Tras la idea: entrevista a Antonio Corral (CEO y cofounder de hr bot factory)

• ¿Qué ofrece hr bot factory al mundo? 

¡Nuestra ambición es cambiar la forma de hacer selección en el mundo!

Hasta nuestra llegada, los procesos de selección en las compañías empleaban interminables horas de trabajo en la criba curricular: entrevistas telefónicas, pruebas, etc. Todo ello con la complejidad de la baja contactabilidad con los candidatos.

Ahora, gracias a hr bot factory todo este proceso se automatiza, proporcionando al candidato una experiencia completamente diferencial, donde el propio asistente le guía, entrevista y evalúa. Asimismo, también se encargará de mantenerle informado de cualquier novedad sobre el proceso. Todo ello, brindando las mismas oportunidades a todos los candidatos y por tanto eliminando cualquier tipo de sesgos.

Para la empresa cliente, esta revolución ahorra hasta un 75% del tiempo al equipo de adquisición de talento, poniendo por tanto al profesional de recursos humanos, en el medio de la toma decisiones. Además, le ofrece una muestra de candidatos muchísimo más amplia que en un proceso de selección tradicional, donde rara vez se tiene la posibilidad de evaluar adecuadamente a todos los candidatos que se interesan en una oferta de trabajo.

• ¿Cómo nació la idea?

La idea nace literalmente en un bar del barrio de Malasaña (Madrid). 

Una mañana, quedamos Jon y yo para charlar sobre posibles ideas de negocio. Tras más de 20 años de experiencia a nuestras espaldas en diferentes puestos de directivos de recursos humanos, (Inditex, Tendam, Alsea…) llevábamos tiempo dándole vueltas a montar nuestro propio negocio, así que nos sentamos y tras varias cañas construimos un decálogo con las características que tendría que tener nuestro negocio. 

Decidimos que tenía que estar relacionado con RRHH (porque es lo que sabemos hacer), tenía que tener un componente de tecnología alto (ambos somos bastante frikis) y debía de ser un idea innovadora (no queríamos montar una consultora tradicional o similar…). Tras hacer de “abogados del diablo” el uno con el otro, llegamos a la idea de utilizar los asistentes virtuales (chatbots) como aliados en un proceso de selección y vimos que tenía ¡¡todo el sentido del mundo!!

Los candidatos están cansados de aplicar a ofertas y no saber qué ha pasado después. El trato que reciben no siempre es el mejor y, por parte de las empresas, la selección es un proceso clave y poco eficiente, donde se emplean muchísimas horas con escaso retorno, así que nos pusimos a trabajar en un MVP y lo validamos con nuestro network. ¡Había nacido hr bot factory!

• Cuéntanos una curiosidad sobre hr bot 

En estos 3 años hemos tenido anécdotas y curiosidades de todo tipo, pero una que me viene a la cabeza es cuando nos cuentan los clientes que muchas veces llegan candidatos a la oficina preguntando por Diana (el nombre con el que hemos bautizado al chatbot que le hace la entrevista) ¡¡pensando que es una persona de carne y hueso!!! y es que tratamos de humanizar tanto la experiencia con el candidato que muchas veces no son conscientes de que están interactuando con un robot…

• ¿Cuál crees que será la próxima revolución de tu sector?

El sector del HRTech está evolucionando continuamente y la pandemia ha acelerado mucho los planes de digitalización y automatización en las empresas.

Recuerdo que cuando empezamos, tuvimos una primera etapa de evangelizar y mostrar lo que la tecnología puede hacer por tí en el ámbito de recursos humanos y ahora, aunque hay mucho camino por recorrer, hemos avanzado mucho.

La incorporación y normalización de la tecnología en nuestras vidas favorece su presencia también en los procesos y políticas de RRHH casi sin darnos cuenta. De lo que estoy seguro es que la revolución está relacionada con la automatización, es decir, hacerle la vida más fácil a las personas (tanto al candidato como al reclutador) y eso pasa por enfocarse en la experiencia del candidato (donde prácticamente es él el que elige la empresa y no al revés), facilitarle el trabajo de encontrar un empleo y hacerlo de forma personalizada. Dos componentes claves desde mi punto de vista.

Más allá de esto, la importancia de la gestión del dato (para la empresa en la toma de decisiones), el metaverso y la experiencia virtual de un proceso de entrevista desde tu casa en el que tengas una percepción hiperrealista de ese crucial momento, creo que están a la vuelta de la esquina. 

• Mejor consejo que alguien te ha dado 

Cuando tu empresa tiene menos de 50 empleados contrata gente parecida a ti, cuando tiene entre 50 y 100 empieza a contratar perfiles diferentes que te aporten diversidad y por encima de 500 cuando más diversos, ¡mejor!

• Con qué personaje histórico, vivo o muerto, cenarias.

Pues no me importaría cenar con Steve Jobs para preguntarle cómo le temblaban las piernas en la presentación del primer IPhone en el año 2007. Le preguntaría cómo fue capaz de hacer su speach intercambiando IPhones porque aún no estaban del todo preparados. A pesar de la especial personalidad que dicen tenía, me encantaría entender cómo pensaba ese genio que cambió el mundo.

• ¿Qué libro o podcast recomendarías a los inversores Dozen? 

Recomendaría cualquier podcast de SeedRocket Startup School, a los cuales tenemos un cariño especial, al ser la primera aceleradora por la que pasamos justo al comienzo de nuestro proyecto. Siempre tienen buenos ponentes sobre los que puedes aprender de su experiencia y de Jesús Monleon que es otro grande del emprendimiento.

• ¿Cuál ha sido el mayor éxito de hr bot hasta el momento? 

Sinceramente, nuestro mayor éxito es el reconocimiento de nuestros clientes y candidatos. Todavía recordamos la ilusión que nos produjo entrevistar con uno de nuestros chatbots al primer candidato real. ¡¡¡Nos parecía mentira cómo una idea desarrollada en un bar y una servilleta podía haberse hecho realidad!!!

Ahora, tras haber entrevistado a más 1M de candidatos, la satisfacción de ver que el proyecto está consolidado y expandiéndose internacionalmente, la satisfacción es mayor.

• ¿Por qué Dozen? 

Los conocimos a través de Lanzadera por otra startup amiga y la verdad es que fue todo un acierto. Tanto es así, que repetimos en nuestra segunda ronda de inversión.

Nos gustan porque nos acompañan en lo estratégico y aportan valor en los consejos de dirección. Nos identificamos con su forma de trabajar, y además generamos sinergias con otras compañías de su portfolio. 

El trato es cercano y profesional y eso favorece que sean un buen compañero de viaje.

• Un consejo para emprendedores

Me viene a la cabeza una reflexión que me hizo Juan Roig (Presidente de Mercadona) en una de sus charlas en Lanzadera. Es simple pero tiene mucho más valor de lo que parece: “Céntrate en lo que mejor sabes hacer…”. 

Esta reflexión la hizo cuando le pregunté acerca del portfolio de producto/soluciones que una empresa como la nuestra puede ofrecer a los clientes. En ese momento, estábamos barajando diferentes estrategias y con esta simple reflexión, nos ayudó a seguir orientados en nuestro producto y persiguiendo nuestra ambición: “Cambiar la forma de seleccionar en el mundo”.

Entra en la ficha de hr bot factory para acceder a toda la información sobre la ronda.