Mygocu

Resumen | Mygocu

¿Sabías que organizar un solo viaje en grupo puede requerir más de 500 interacciones y 200 horas de trabajo?

Esto en un mercado que supone el 30% del travel gobal y que todavía funciona con WhatsApp, Excel y llamadas. ¿El resultado? Los organizadores de viajes pierden hasta el 80% de su tiempo en tareas repetitivas y no en generar negocio.

Tras 14 años viviendo esta ineficiencia, nace Mygocu: el Shopify de los organizadores de viajes. A través de una única plataforma, los organizadores de viajes puedan crear su propia agencia digital y automatizar con agentes de IA cada una de las tareas manuales ¿Lo diferencial? Los organizadores ven el retorno de su inversión desde el primer mes.

5 claves por las que invertir:

Founder-market fit excepcional

Al frente de Mygocu está un equipo que viene de Revolut, Ferrovial y Antai Ventures (venture builder cofundador de Glovo y Wallapop) y el equipo cofundador de la agencia TOP 1 de España en el segmento de viajes de esquí universitarios (Travel&Night).

Han escalado una agencia de 0€ a más de 3M€ de facturación por temporada y 40.000 viajeros. Y han vivido el problema que hoy resuelven durante más de 14 años.

Tracción a gran velocidad

Un profundo conocimiento del sector, que ya se refleja en la velocidad de ejecución:

• ~15M€ de volumen total transaccionado a través de la plataforma. Se ha multiplicado por x4,8 en un año (enero-julio 2026 frente a enero-julio 2025).
• 444.000€ de ingresos anualizados y más de 120 marcas activas, con un margen bruto cercano al 90%.
• 300.000€ de ingresos recurrentes. Se ha multiplicado por x3,7 su ARR potencial en los últimos meses superando el 1M€.

Manteniendo este ritmo, Mygocu estaría bien posicionada para alcanzar su objetivo de 3M€ de ingresos recurrentes anuales en 2028.

Validación comercial irreplicable

En muy poco tiempo, Mygocu ya trabaja en los tres segmentos del sector y con 4 de las 10 mayores agencias de viajes de España: Travel Live, IAG7 Viajes, VB Group y Transvia. Además, supera las 120 marcas activas, entre ellas Fundación Real Madrid y Villarreal CF.

Y no solo consigue nuevos clientes, también crece con los que ya tiene. Prueba de ello es que el volumen gestionado se ha multiplicado por 4,8 en un año y los ingresos por transacciones, por 2,4.

Este respaldo comercial ofrece una doble validación: que grandes operadores prefieren pagar por la solución antes que desarrollarla y, a la vez, actúa como barrera de entrada para nuevos competidores.

Validación inversora de dentro del sector

Entre los inversores de Mygocu encontramos perfiles de ejecutivos en compañías referentes como Airbnb, HBX Group (antes Hotelbeds), VB Group, Ferrovial, Idealista/Data, Antai Ventures o Fintonic.

Un caso a destacar es el del cofundador de VB Group, una de las TOP 10 agencias de viajes de España y una de las que más crece. Primero apostó por Mygocu como cliente, extendiendo su uso a 12 líneas de negocio. Ahora, también ha decidido invertir en la compañía y en esta ronda.

Un modelo que crece con sus clientes

Mygocu combina ingresos recurrentes SaaS y comisiones por transacción. ¿Que supone esto? No solo crece captando nuevos clientes, sino también cuando los actuales venden más viajes a través de su plataforma.

Los datos ya reflejan este potencial de crecimiento:

• Ingresos transaccionales x2,4 en un año, con un volumen total transaccionado a través de la plataforma que se ha multiplicado por 4,8.
• El 58% de las nuevas altas netas trimestrales corresponde a planes Enterprise (grandes clientes), que presentan una retención 5,7 veces superior a la de los planes básicos.

Detalles de la ronda

Mygocu está cerrando su primera ronda abierta a inversores privados de forma más amplia de hasta 350.000€, mediante una nota convertible con un cap de 7,5M€. Además, la ronda está estructurada para aplicar una deducción del 50% en IRPF cuándo convierta la la nota.

¿Cuándo y cómo convierte? La nota convierte siempre y contempla tres escenarios, aplicándose el primero que se cumpla:

• Ronda cualificada (+1,5M€): convierte con el 20% de descuento o al cap de 7,5M€, lo que resulte más favorable para el inversor.
• Financiación pública: si se confirma antes de la conversión, convierte a una valoración de 5M€.
• Vencimiento (abril 2028): convierte a 6M€ si alcanza 850.000€ de ARR o 1,14M€ de ingresos transaccionales anualizados; si no, al floor de 3,5M€.

Oportunidades de exit

El M&A en TravelTech creció un 37% en 2025, con operaciones de referencia en España como el caso de Perk (antes TravelPerk), que adquirió Yokoy ese mismo año y alcanzó una valoración de 2.700M$.

En este contexto, Mygocu mantiene su ritmo de crecimiento, podría convertirse en un activo estratégico para tres perfiles de compradores:

• Grandes TravelTech como Amadeus, HBX Group o Perk, interesados en incorporar tecnología para viajes en grupo.
• Consolidadores de software, que buscan ampliar su oferta con soluciones de gestión y pagos.
• Fondos de growth y private equity, atraídos por modelos de ingresos recurrentes y transaccionales.

ℹ️ Inversión con poderes

Los inversores que realicen un compromiso de inversión se comprometen a firmar poderes notariales hacia los gestores de Dozen. El objetivo es ganar agilidad operativa transfiriendo la capacidad de ejecución sobre las decisiones que hacen referencia a sus participaciones en la compañía, pero contando con su consentimiento expreso y manteniendo la capacidad de decisión, cumpliendo con el pacto de socios y el acuerdo de sindicación en cada momento. Otra gran ventaja de este modelo es que se invierte con un formato más favorable a nivel fiscal ya que la compañía cumple los requisitos para que los inversores se apliquen la deducción del 50% de acuerdo a la nueva Ley de Startups.